国有资产和企业是经济发展的“脊梁”，是市场运行的“稳定器”。展望“十五五”，未来湖北省将如何深化改革，做强做优做大国有资产国企？在《迈向“十五五”：局长访谈录》系列报道中，我们这次采访了湖北省政府党委书记、国资委主任陈忠先生。 中部地区增速仍最高 湖北省国有企业五年来成绩显着 问：“十四五”期间全省国有资产和企业改革发展取得了哪些重要成果？ 答：“十四五”以来，各省市国有及国有企业采取了结合指导意见，持续深化改革，扎实推进各项工作，取得显著成效。主要体现在以下四个方面。 一是规模和实力显着增强。总资产达到3.25万亿元，全国排名提升10位。 2025年收入预计突破6000亿元，是“十三五”末的3倍，增速连续三年居中部第一。中国企业500强实现从0位跃升至4位。 其次，功能有效。五年来，省级企业累计投资超过1万亿元，建设运营全省85%的高速公路、30%的铁路、96%的运输集装箱港口和7个民营机场。近4万套保障性住房建成投入运营，管理社区养老中心150个，粮食储备产能达到150万吨。 三是设计结构更加合理。 28家省级企业重组整合为10家，新设立水发、大数据两家省一级企业。坚定推进实体转型，化工、汽车零部件等优势产业产值突破2000亿元，新兴产业投资连续三年增长50%以上，新收购控股上市公司12家，总数达到18家。 四是改革创新活力大大增强。我们将继续深化新企业责任制改革，进一步完善管理人员能上能下、员工能调能调、收入增减的市场化运行机制。创新驱动发展，研发投入省属企业连续五年达到20%。高新技术企业增至148家，省部级以上创新联合体62个。 决心变得更强、更好、更大。 问：您如何理解党的四中全会赋予国资国企的核心使命？这一使命对国资国企实施重大战略、推动经济高质量发展提出哪些新要求？ 答：中共十九届四中全会明确提出“把国有企业、国有资本做强做优做大”。为此，我们既要稳步发展，又要立志做强做优，加快创建充满前沿创新、优秀人才的新型现代国有企业。能力强、治理高效、活力强。全体会议从以下三个方面提出了新的要求： 一要深化国资国企改革。完善市场化运行机制，优化企业管理运营体系，健全国有资产监管体系等，破除体制性障碍和结构性矛盾，消除制约企业高质量发展的僵局，激发企业内功和创新活力。 二是推动国有经济优化设计和结构调整。我们将继续做事不做事，聚焦重要职责和重要业务，调整优化股权结构，扩大投资，大力发展实体经济，加快实现国有资本“三边集中”。 三、str强化国有企业基础职能，增强国有企业基础竞争力。完善高质量评价评价体系，强化企业创新主体地位，强化国有企业支撑支撑能力，鼓励国有企业运用商业手段和市场力量履行国家战略使命，更好发挥科技创新、产业管理、安全保障“三个作用”。 以“三大行动”支持 建设湖北省现代产业体系 问：党的二十届四中全会提出“建设现代产业体系，夯实实体经济基础”。 “十五五”前，体现湖北优势的现代产业体系将形成，省属企业如何发挥作用为加快建设发挥积极作用？ 答：重点关注三个方面： 一是大力开展“筑基强链”行动，增强现代工业整体竞争力。坚持“三线突破”，强化资本管理，把战略并购作为加快省级产业转型升级的重要手段。我们的目标是在大约五年内确保汽车制造和服务、先进化学品等核心产业占我们收入的50%以上。低空经济、人工智能等新兴产业蓬勃发展。未来的行业，例如人形机器人，拥有面向未来的设计。湖北省国有特色现代产业体系基本形成。 二是大力开展“拓展”行动“服务能力、提升质量”，加强现代服务业整体融合。以扩产能、提质量、增效益为核心，推动文化旅游、现代贸易、现代金融、现代物流等产业发展，省属企业向品牌化、智能化、一体化方向发展，构建优质高效、协同联动的现代服务业体系。 三是积极实施“核心功能升级”行动，全面提升现代基础设施支撑水平。围绕“战略竞争、民生保障”领域，构建以战略支撑、要素保障为驱动、民生服务为核心的功能体系。未来5年新增投资将超过1.5万亿元，为立足点提供强有力的基础支撑。 改革m始终在进行中 问：中共二十届四中全会提出“深化国资国企改革”。 “十五五”期间省公司深化改革有哪些具体举措？ 答：重点关注四个方面： 一是完善科学合理的设计结构动态优化机制。完善主体责任和主要企业管理制度，明确各类国有企业职能定位，明确国有资本优先投资领域和方向，坚决抑制盲目、不相干的多元化。进一步促进闲置资产盘活利用，探索企业专业化整合，提高国有资本运营效率。 二是完善应用型协同创新机制。介绍我省工作计划科技创新与产业创新紧密结合，加快构建以国有企业为主导的“产学研用”协同创新机制，推动创新要素需求与供给精准对接，加快重大核心技术联合攻关，加快科技成果转化应用。 三是健全灵活高效的市场化运行机制。完善中国特色现代企业制度，完善公司治理结构，加快构建科学、合理、高效的企业制度。董事会成员。继续深化新型劳动力人才配置制度改革，开展“一业一策、一企一策”考核，运用中长期激励工具。 四是督导我的完善国有资产体制机制，以资本管理为重点。坚持“自由释放”与“可控管理”相结合，强化监管的战略思维、产业思维、科技思维，完善政策体系，优化智慧国资监管平台，推动广泛监管，不断提升专业化、系统化、法治化、高效化监管水平。